No.015
管理部門へのシステム導入
基幹システムの構築、見直し
概要
| ご紹介顧問 | 元 大東建託 情報システム部部長 |
|---|---|
| 支援先企業 | 設立：1950年代前半／売上：20億～50億円 ／従業員：50～100名／業界：はつり・解体工事業 |
| 主な支援内容 | ・業務の棚卸しを行い、最適なシステムの要件定義を実施 ・協力会社を選定し、要件定義、機能の交渉、システム導入を主導 |
顧問情報
| ご紹介顧問 | 元 大東建託 情報システム部部長 |
|---|---|
| 生年 | 1950年代 |
| 活動頻度 | 月2回 |
| 契約期間 | 約半年 |
| 主な活動内容 | ・業務の棚卸しを行い、最適なシステムの要件定義を実施 ・協力会社を選定し、要件定義、機能の交渉、システム導入を主導 |
企業情報
| 設立 | 1980年代 |
|---|---|
| 売上 | 20～50億円 |
| 所在地 | 中部地方 |
| 従業員数 | 50～100名 |
| 業界 | 不動産・建設・設備 |
案件概要
- 依頼内容
管理部門へのシステム導入を顧問名鑑に依頼したい。
- 支援内容
-
・業務の棚卸しを行い、最適なシステムの要件定義を実施
・協力会社を選定し、要件定義、機能の交渉、システム導入を主導
- 主な成果
-
業務の棚卸しや協力会社の選定を行い、システム導入を実現！
顧問による経営支援を受けたい
登録されている顧問情報を
その他