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代表的な支援事例

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No.006
業務削減のためのシステム構築
基幹システムの構築、見直し
概要
ご紹介顧問 元 フレクストロニクス 海外調達部部長
支援先企業 設立:1950年代/売上:100~300億円
従業員:100~500名/業界:製菓材料卸売業
主な支援内容 -
顧問情報
ご紹介顧問 元 フレクストロニクス 海外調達部部長
生年 1950年代
活動頻度 月1回
契約期間 1年
主な活動内容 ・発注作業をPC/ネットで行えるシステムを構築
・材料のコストを管理できるデータベースを構築
企業情報
設立 1950年代
売上 100~300億円
所在地 首都圏
従業員数 100~500名
業界 製菓材料卸売業
案件概要
依頼内容

業務や材料の見直しを行い、コストを削減したいが、具体的な手立てが見つかっていないため、
コスト削減及びそのノウハウの指導を顧問名鑑に依頼したい。

支援内容

・発注作業をPC/ネットで行えるような体制やシステムを構築し、人件費を削減
・材料のコストなどを管理できるデータベースを構築し、コストの高い材料を適宜把握し、見直しができる体制を構築

主な成果

発注作業やコスト管理にシステム化により
年間2,900万円のコスト削減を実現!

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