No.013
経理・総務の業務フローの改善提案及びシステム導入の支援
システム部⾨の立ち上げ、IT人材の育成
基幹システムの構築、見直し
概要
| 主な経歴 | 元富士ソフト 技術本部執行役員副本部長 |
|---|---|
| 累計支援社数 | 6社 |
| 年間顧問報酬 | 1,000万～1,500万円 |
| 代表的な 支援企業 |
売上：5億～10億円/従業員数：50名未満/業種：建築工事業 |
顧問情報
| 顧問出身業界 / 役職 |
組み込み・パッケージソフトウェア/元富士ソフト 技術本部執行役員副本部長 |
|---|---|
| 生年 | 1950年代 |
| 年間顧問報酬 | 1,000万～1,500万円 |
企業情報（代表例）
| 売上 | 5億～10億円 |
|---|---|
| 従業員数 | 50名未満 |
| 業界 | 不動産・建設・設備 |
| 活動場所 | 関東地方 |
| 活動回数 | 月2回 |
| 活動期間 | 約1年半 |
案件概要
- 依頼・課題内容
-
社内システムを導入し、業務を簡略化したいが取組方法がわからないため支援をお願いしたい。
- 顧問の支援内容
・システムに関する考え方の社員研修を実施
・データの精査を活用方法の支援を実施
- 主な成果
-
経理・総務の業務フローの改善とシステム導入を実現！
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