No.013
管理システムの導入・運用費用の削減支援
RPAやAI、OCR等を⽤いた業務改善
AI・IoTの活⽤、ビッグデータの活用推進
基幹システムの構築、見直し
企業情報
| 売上 | 10億～50億円 |
|---|---|
| 事業内容 | 防音断熱工事を手掛けており、顧客からは施工技術が高く評価されている。 大手ゼネコンを中心に取引基盤は厚く、近年は増収増益が続いている。 |
| 従業員数 | 50～100名 |
| 業界 | 不動産・建設・設備 |
| 活動場所 | 関東地方 |
案件概要
- 依頼内容
-
財務管理および原価管理システムを見直したいが、社内には知見のある人材が不在である。
ベンダーにシステム再構築の見積もりを依頼したところ、初期費用5,000万円、管理・運用費用1,000万円を提示された。
見積もり金額の妥当性の見極めやベンダーの再選定、要件定義書の作成、価格交渉やその後の運用フォローまで包括してご支援いただきたい。
- 顧問候補者に求める要件
・PM業務およびPMの指導が可能であること。
・システム開発や導入、システムによる業務効率化の経験をお持ちであること。
・最適なシステム選定から商談のフォローまで包括的な導入支援を行えること。
※案件情報は公開可能な情報のみ掲載しております。詳細は下記よりお問い合わせください。
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