一流技術者OBに特化した技術顧問紹介サービス『顧問名鑑テクノロジー』

この度、『顧問名鑑テクノロジー』を立ち上げました。
グローバル市場において、日本のメーカーが生き抜いていくためには、
①新たな付加価値の創造、②コスト競争力のある企業体質をつくることが必須条件になっています。
そこで我々は、大手メーカー出身の一流エンジニア/工場長の経験・ノウハウを、中堅・ベンチャーへ提供する
紹介サービスをスタートいたします。

これにより、日本のメーカーの品質/生産性の劇的向上を実現化し、“技術立国ニッポンの復権”に貢献いたします。


『顧問名鑑テクノロジー』の活用メリット
・顧問料：１社あたり・・・5～50万円／月（目安）・契約社数：複数社（2～4社）との契約が可能・訪問回数：月に1～4回程度の訪問（非常勤） ※お客様との契約内容によって、顧問料、訪問回数は変更がございます。
現在までの『顧問』としての活用例
・不良品率の改善・仕入れコストの削減・品質管理体制の見直し・工場長の人材育成・新商品開発・アジア生産拠点の効率化・中国での販売体制の見直し　等
『顧問』としての収入イメージ
・佐藤氏（仮名）　62才　大手電機メーカー　元専務　1200万　≪顧問契約先5社≫ ・中田氏（仮名）　64才　大手システム会社　元部長　600万　≪顧問契約先4社≫ ・田中氏（仮名）　59才　大手飲料会社　元部長　700万　≪顧問契約先3社≫


『顧問名鑑テクノロジー』のサービス概要
【1】　顧問料：月額30～60万【2】　顧問活動頻度：月1～4回程度 ※上記【1・2】ともに、契約条件により様々な設定がございます。【3】契約期間：1年間
『顧問』に期待できる役割
生産性改善－設計、調達の見直しによる製造コストの低減－品質管理の強化による不良品率の改善－新規海外工場設立時の最適化－工場運営全般のプロセス・リエンジニアリング－中国現地社員の生産性向上・マネジメント手法確立研究開発効率化－研究開発領域のポートフォリオ管理－産学官を含む、社外連携により研究開発の効率化－社内に埋没する基礎研究の商材・製品化企画業務－事業戦略の立案・推進－新規事業の企画・立ち上げ－中国進出、中国現地法人支援